Halbe de Boer
Als management consultant breng ik rust en overzicht in complexe projecten en help ik teams om hun processen en samenwerking stap voor stap écht te verbeteren. Met als belangrijkste effect dat mensen eigenaarschap nemen en met vertrouwen en aan de slag kunnen.
Of het nu gaat om een agile transitie, een nieuwe digitale dienst of een verandertraject, ik zorg voor energie, richting en resultaat.
Een goed begin is het Halbe werk
Mijn expertise
Ik word ingeschakeld wanneer er veel tegelijk speelt en teams behoefte hebben aan overzicht, keuzes en een manier van werken die rust en resultaat oplevert. Dat kan gaan om een agile transitie, het ontwikkelen van een digitale dienst of het verbeteren van samenwerking tussen teams. Mijn ervaring in de zorg, IT en publieke sector helpt me om snel aan te voelen hoe een organisatie beweegt.
In de loop der jaren heb ik mijn brede achtergrond in organisatiepsychologie, lean six sigma en positieve psychologie aangevuld met methodieken als SAFe, Agile leadership en design thinking. Daarmee kan ik organisaties helpen om processen beter op hun strategie af te stemmen en vooral ook gedrag en samenwerking blijvend te versterken.
Mijn stijl
Wat de situatie ook is, ik begin altijd met goed kijken naar wat mensen ervaren in hun dagelijks werk. Hoe lopen processen nu echt? Waar zit energie, waar juist onzekerheid? Vanuit dat inzicht bouw ik met teams verder. Ik help hen focus te krijgen en patronen te doorzien, zodat ze met vertrouwen stappen vooruit kunnen zetten. Dat doe ik met een nuchtere en resultaatgerichte aanpak, waarbij ik ruimte maak voor groei, eigenaarschap en samenwerking.
Uiteindelijk krijg ik er energie van als een team weer met plezier, een duidelijke koers en eigenaarschap werkt. Want een goed begin is het ‘Halbe’ werk, en precies daar ligt mijn kracht.
Maak kennis met onze specialisten
