Project- en programmamanagement

Staat je organisatie voor een grote of complexe opdracht? Lopen er parallelle projecten en heb je overzicht nodig?

Bij het opstellen, uitvoeren en implementeren van een project of programma komt veel kijken. Het blijkt in de praktijk vaak lastig om zo’n opdracht binnen de staande organisatie uit te voeren. Soms is het een gebrek aan tijd of capaciteit, is het moeilijk om focus te houden, of maakt de samenwerking tussen verschillende afdelingen en stakeholders het geheel complex. Dan is het zinvol iemand van buiten te laten helpen om uit te zoomen en overzicht te krijgen.

Project en programma op maat

Wij staan niet te roepen vanaf de zijlijn. Liever staan wij tussen de mensen. Daarom begint elk project en programma met jouw verhaal. Wat wil je bereiken, hoe lang mag het traject duren en wat is het budget? En, waarvoor kun je onze hulp gebruiken?

 

Soms is een eenmalig advies voldoende om het project te (her)starten, soms is het wenselijk om het hele project of programma te laten organiseren.

Gerelateerde klanten

mathilde en machteld hoog

Pijlers van project- en programmamangement

De invulling van elk project of programma is afhankelijk van de opdracht, de omvang en de organisatie. Drie pijlers komen echter altijd terug in onze opdrachten:

We werken vanuit visie

We gaan in gesprek met alle betrokkenen om een gezamenlijke visie te bepalen. We maken die visie inzichtelijk en brengen hem (vaak letterlijk) in beeld. Zo starten we met een duidelijk overzicht van gedeelde kennis, gedeeld eigenaarschap én commitment.

We houden overzicht

Een project- en programmaorganisatie brengt complexiteit mee. Onze project- en programmamanagers vinden, creëren en tonen de samenhang tussen de verschillende projecten, initiatieven en belangen.

We tonen leiderschap

Dat doen we door zelf het goede voorbeeld te geven: jezelf kennen en laten zien, open en eerlijk zijn, anderen leiden, weerstand herkennen en conflicten wegnemen.

Deze project- en programmamanagers staan voor jou klaar

Samenwerken met open, eerlijke, pragmatische mensen die oog hebben voor jouw bedrijf en jouw doelgroep.

Allard van de Teems

Management consultant

Bart Leupen

Consultant & team coach

Douwe Top

Projectmanager en interim-manager

Jan Galema

Business analist & consultant

Karen Noorda

Consultant en projectmanager

Koen van Toly

Projectmanager, adviseur en interim-manager

Lian de Boer

Management consultant

Mathilde Havinga

Product owner en projectmanager

Nynke Talsma

Interim- en verandermanager

Ralph van Raaij

Informatiemanager en consultant

remon jipping

Projectmanager

Saskia Postma

Adviseur (Lean/Agile), Projectlead

Willemijn Muggen

Project- en interimmanager

Kunnen wij jou helpen?

Ben je nieuwsgierig geworden hoe wij samenwerken beter en leuker kunnen maken? We laten het graag zien. Na ons eerste gesprek heb jij meteen een indruk van onze aanpak.

of neem contact op met Machteld Speelman

Kunnen wij jou helpen?

Ben je nieuwsgierig geworden hoe wij samenwerken beter en leuker kunnen maken? We laten het graag zien. Na ons eerste gesprek heb jij meteen een indruk van onze aanpak.

of neem contact op met
Machteld Speelman

Machteld Speelman

Kunnen wij jou helpen?

Ben je nieuwsgierig geworden hoe wij samenwerken beter en leuker kunnen maken? We laten het graag zien. Na ons eerste gesprek heb jij meteen een indruk van onze aanpak.

of neem contact op met
Machteld Speelman