Teamontwikkeling

Teamontwikkeling is belangrijk, maar verloopt niet altijd vanzelfsprekend. Gaat de verandering die je voor ogen hebt niet vanzelf? Zijn de teamleden niet goed ‘mee’ te krijgen, moet men beter samenwerken of wordt er veel gepraat en weinig gezegd? Het is soms lastig om de impasse te doorbreken.

In dergelijke situaties staan onze interim-managers en verandermanagers voor je klaar. Wij helpen je team graag om patronen te herkennen en verbanden te zien. Met onze aanpak vergroten we het vertrouwen in de groep en zoeken samen naar oplossingen. Want een verandering is pas succesvol als je dit met het hele team doet.

Teamontwikkelingsplan op maat

Elke team is anders, maar een ding zal elk teamlid beamen: negativiteit helpt niet om vooruit te komen. Daarom is onze aanpak altijd gebaseerd op appreciative inquiry: wat gaat er goed? Wat willen we behouden? Waar willen we als team naartoe? Hoe worden we zelf verantwoordelijk voor deze verandering? De antwoorden op deze vragen vormen de basis voor het teamontwikkelingsplan.

 

Om deze vragen te beantwoorden, organiseren we persoonlijke teamsessies. In deze sessies combineren we aspecten van appreciative inquiry, theory U, art of hosting, visual changemaking en design thinking. Naast deze sessies doen we wat nodig is voor jouw specifieke team. Dat kan in de rol van coach, adviseur of sparringpartner zijn. Maar je kunt ons ook inschakelen als interim manager of verandermanager. Jouw team en uitdaging staan bij ons centraal.

Gerelateerde klanten

Met het hele team

Bij teamontwikkeling nemen we de menselijke maat als uitgangspunt. De groep is zoveel meer dan een verzameling collega’s. Achter alle functietitels en LinkedIn-profielen schuilen de mooiste persoonlijkheden en ideeën. En als je die met elkaar ziet, erkent en benut, ontstaat er een betere samenwerking.

 

De menselijke maat zie je ook terug in onze eigen houding. We vinden het belangrijk om eerlijk te kunnen zijn, om te fungeren als frisse wind in jouw organisatie. Maar vooral om dit samen te doen met het hele team en om met elkaar veel plezier te hebben in de verandering.

Deze teamcoaches staan voor jou klaar

Samenwerken met open, eerlijke, pragmatische mensen die oog hebben voor jouw organisatie en jouw mensen.

Allard van de Teems

Management consultant

Management consultant

Koen van Toly

Projectmanager, adviseur en interim-manager

Lotte de Voigt

Management consultant

Machteld Speelman

Managing consultant en procesbegeleider

Michel Nijdam

Management consultant

Ramon Jipping

Projectmanager

Management consultant

Tim Pels Rijcken

Product owner en projectmanager

Kunnen wij jou helpen?

Ben je nieuwsgierig geworden hoe wij samenwerken beter en leuker kunnen maken? We laten het graag zien. Na ons eerste gesprek heb jij meteen een indruk van onze aanpak.

of neem contact op met Machteld Speelman

Kunnen wij jou helpen?

Ben je nieuwsgierig geworden hoe wij samenwerken beter en leuker kunnen maken? We laten het graag zien. Na ons eerste gesprek heb jij meteen een indruk van onze aanpak.

of neem contact op met
Machteld Speelman

Machteld Speelman

Kunnen wij jou helpen?

Ben je nieuwsgierig geworden hoe wij samenwerken beter en leuker kunnen maken? We laten het graag zien. Na ons eerste gesprek heb jij meteen een indruk van onze aanpak.

of neem contact op met
Machteld Speelman