Visie- en strategieontwikkeling

‘Waar willen we met onze organisatie, afdeling of team naartoe?’ Deze vraag staat centraal tijdens visie- en strategieontwikkeling. Hier kun je lang over vergaderen. Maar je kunt ook een strategiesessie doen. Dan bepaal je met alle betrokkenen, meestal binnen een dag, de koers voor het vraagstuk.

Alle relevante zaken – ook die eerder vaak onbesproken bleven – komen op tafel. Om vervolgens met een gedeelde visie en concrete afspraken naar huis te gaan. Zo ontstaat verbinding onder de deelnemers. Mensen voelen zich serieus genomen. En dat levert positieve energie op en draagvlak voor je visie.

Visie of strategie ontwikkelen in een dag

De meeste visies en strategieën ontwikkelen we binnen een of twee dagen. Dat lijkt kort, maar met de juiste voorbereiding en organisatie komt het helemaal goed. Het is namelijk zo dat geen enkele organisatie vanaf nul begint.

 

Er leven altijd wel ideeën, er zijn genoeg wensen en aan kennis is ook geen gebrek. Het is alleen de kunst om alle informatie te inventariseren en samen te vatten tot een gezamenlijk beeld. Dat wordt het uitgangspunt van de strategiesessie.

 

Heb je een ander vraagstuk dat je met een groep in korte tijd opgelost wilt hebben? Dan is workshopbegeleiding misschien iets voor jou.

Gerelateerde klanten

Van ideeën naar concrete vervolgstappen

Bij het bepalen van een visie of strategie, zijn er meerdere werkvormen mogelijk. Denk bijvoorbeeld aan storytelling, brainstormen en groepsopdrachten. Belangrijk om te weten: deze werksessie is meer dan een inspiratiesessie. We sturen op resultaat, zodat je na de workshop ook écht aan de slag kunt.

 

Het resultaat is natuurlijk afhankelijk van je vraagstuk. Denk bijvoorbeeld aan een slagzin, procesflow, lijst met vervolgtaken of een besluit. Het liefst leggen we alles visueel vast, zodat andere collega’s ook begrijpen wat er is besproken. Zonder lange notulen door te lezen met een gevoel ‘ik had erbij moeten zijn om het te begrijpen’.

Laat je helpen door onze consultants

Samenwerken met open, eerlijke, pragmatische mensen die oog hebben voor jouw organisatie en jouw mensen.

Douwe Top

Projectmanager en interim-manager

Hanneke de Jong

Interim-manager

Koen van Toly

Projectmanager, adviseur en interim-manager

Machteld Speelman

Managing consultant en procesbegeleider

Nynke Talsma

Interim- en verandermanager

Ralph van Raaij

Informatiemanager en consultant

Kunnen wij jou helpen?

Ben je nieuwsgierig geworden hoe wij samenwerken beter en leuker kunnen maken? We laten het graag zien. Na ons eerste gesprek heb jij meteen een indruk van onze aanpak.

of neem contact op met Machteld Speelman

Kunnen wij jou helpen?

Ben je nieuwsgierig geworden hoe wij samenwerken beter en leuker kunnen maken? We laten het graag zien. Na ons eerste gesprek heb jij meteen een indruk van onze aanpak.

of neem contact op met
Machteld Speelman

Machteld Speelman

Kunnen wij jou helpen?

Ben je nieuwsgierig geworden hoe wij samenwerken beter en leuker kunnen maken? We laten het graag zien. Na ons eerste gesprek heb jij meteen een indruk van onze aanpak.

of neem contact op met
Machteld Speelman