Na mijn studie Recht, Bestuur en Management aan de universiteit van Utrecht heb ik ruime ervaring opgedaan in de publieke sector in verschillende management rollen. Mijn werkzaamheden bestonden onder andere uit de begeleiding van fusies, het samenvoegen en implementeren van nieuwe diensten en het begeleiden van complexe veranderingen. Dit werk inspireerde mij enorm.

In 2016 heb ik daarom besloten bij New Nexus te gaan werken als interim-verandermanager en facilitator. En sinds 2019 heb ik de allermooiste klus, namelijk de verantwoordelijkheid voor New Nexus Management & Consultancy. Een mooie club gedreven professionals dat elkaar versterkt: 1+1 =11!

Voor externe opdrachtgevers ligt mijn focus op management coaching en het faciliteren van groepen. Ik werk graag met Appreciative Inquiry, waarderend faciliteren en andere werkvormen vanuit de Art of Hosting.

Betrokken en helder op de inhoud

Mijn stijl is open, op de relatie gericht en tegelijkertijd zakelijk, want we hebben wel een klus te klaren. De combinatie van humor en het goede gesprek voeren. Bij elk vraagstuk werk ik samen met mensen die belang hebben in het veranderthema. Ik ben in staat om dat wat onder het oppervlak zit op natuurlijke wijze te doorgronden. In organisaties word ik vaak gezien als de smeerolie. Ik traceer de puzzelstukken, kijk naar waar mensen elkaar kunnen vinden en samen gaan we aan de slag. Mijn ervaring is dat er in de groep betrokken mensen zo veel kennis en kunde aanwezig is dat de oplossing vaak dichterbij is dan je denkt!

Vraag mij vooral voor de pittige dingen, de zaken die lopen te etteren. Wat ik zie en ervaar, benoem ik met luchtigheid. Ik ben vanuit mijn hart betrokken en helder op de inhoud. Ik stel ook de lastige vragen, waarbij het effect is dat mensen ook naar zichzelf moeten kijken. Wat is jouw rol en wat kan jij eraan doen? Ik confronteer ze bewust, zodat ze verantwoordelijkheid kunnen nemen en soms met een beetje hulp de juiste stappen kunnen nemen.