Appreciative Inquiry

Verandering is niet gemakkelijk en gaat nooit vanzelf. Je stuit al gauw op negatieve energie en weerstand. Dat kan anders! Bijvoorbeeld met Appreciative Inquiry, ook wel bekend als waarderend onderzoek.

Dit is een positieve, gestructureerde ontwikkelaanpak die voortborduurt op wat er al goed gaat. Werken op basis van Appreciative Inquiry geeft energie en versterkt de betrokkenheid van teams. Daarom passen wij deze verandermethode regelmatig toe!

Hoe werkt appreciative inquiry?

Appreciative Inquiry of waarderend onderzoek is een krachtig instrument waarbij je alle belanghebbenden op een positieve manier betrekt om verandering te bereiken.

 

Hierbij staat het bewust stellen van positieve vragen centraal. Wat gaat al goed? Wat werkt wél? Deze successen onderzoek je met elkaar en van daaruit bouw je aan een gezamenlijke toekomst.

 

Door een open houding aan te nemen en te focussen op positieve aspecten, verkleinen we de kans op weerstand en (voor)oordelen. Daarbij gaan we lastige vraagstukken niet uit de weg. Ook deze onderwerpen komen op een waarderende manier aan bod, zodat we ervan leren.

Gerelateerde klanten

jan en pleuni

Waarom waarderend onderzoeken

Waarderend onderzoek is een plezierige methode om organisatieverandering te faciliteren. Het heeft een aantal belangrijke positieve uitgangspunten waar elke organisatie iets aan heeft:

Samen in gesprek gaan en veranderen gaan hand in hand
Het uitgaan van wat wél werkt geeft teams energie
Elke organisatielaag kan meebouwen mee aan de verandering
Gedeelde en uitgesproken toekomstbeelden geven richting
Appreciative inquiry laat zien welk potentieel een groep of individu heeft en neemt dat als uitgangspunt voor verdere groei

Appreciative inquiry in jouw organisatie

Appreciative inquiry is bij vele vraagstukken en organisaties inzetbaar. Dankzij de waarderende insteek bereik je jouw organisatiedoel op een snelle en fijne manier. Wat dat doel ook is.

 

Tijdens het traject maken we jouw organisatie helemaal thuis in de methode: van het theoretisch model tot en met de gezamenlijke uitvoering. Zodat jij er niet alleen tijdens deze opdracht iets aan hebt, maar ook in de toekomst!

Deze optimisten zijn er klaar voor

Samenwerken met open, eerlijke, pragmatische mensen die oog hebben voor jouw organisatie en jouw mensen.

Lotte de Voigt

Management consultant

Machteld Speelman

Managing consultant en procesbegeleider

Pleuni Boelaars

Management consultant

Tim Pels Rijcken

Product owner en projectmanager

Kunnen wij jou helpen?

Ben je nieuwsgierig geworden hoe wij samenwerken beter en leuker kunnen maken? We laten het graag zien. Na ons eerste gesprek heb jij meteen een indruk van onze aanpak.

of neem contact op met Machteld Speelman

Kunnen wij jou helpen?

Ben je nieuwsgierig geworden hoe wij samenwerken beter en leuker kunnen maken? We laten het graag zien. Na ons eerste gesprek heb jij meteen een indruk van onze aanpak.

of neem contact op met
Machteld Speelman

Machteld Speelman

Kunnen wij jou helpen?

Ben je nieuwsgierig geworden hoe wij samenwerken beter en leuker kunnen maken? We laten het graag zien. Na ons eerste gesprek heb jij meteen een indruk van onze aanpak.

of neem contact op met
Machteld Speelman