Ik ben van nature iemand die snel ziet waar het schuurt in processen en samenwerking. In mijn loopbaan ben ik me daardoor steeds meer gaan richten op vraagstukken rond verandering, digitalisering en organisatie-inrichting: van software-implementaties tot organisatievraagstukken en van digitalisering tot strategische trajecten.

Ik heb ruime ervaring in omgevingen waar de druk hoog is, zoals in de zorg en de meldkamer. Daar gaat het niet alleen om systemen of techniek, maar vooral om wat er in de praktijk werkt. Sluit het aan bij hoe mensen werken? En gebeurt het ook echt?

Wat mij typeert, is dat ik snel de kern te pakken heb. Ik heb snel door wat er speelt, scheid hoofd- en bijzaken en maak het concreet: waar staan we, wat is nodig en wie doet wat. Geen uitgebreide plannen, maar duidelijke stappen waar mensen direct mee verder kunnen. Zo ontstaat er weer voortgang.

Ik werk vanuit rust en duidelijkheid. Als het ingewikkeld wordt, maak ik het overzichtelijk, vaak op één A4. Dat helpt om het gesprek te voeren en samen keuzes te maken.

Ik werk graag samen en zorg dat verschillende perspectieven op tafel komen. Tegelijk ben ik direct en stel ik de vragen die nodig zijn om verder te komen, ook als dat even schuurt. Juist dat helpt om knopen door te hakken en stappen te zetten.

In dynamische omgevingen pak ik verantwoordelijkheid en houd ik het doel voor ogen. Niet door veel te praten, maar door te doen wat nodig is om voortgang te realiseren. Niet iemand die het verhaal mooier maakt, maar iemand die het werkend maakt.