Datagedreven sturen in Martini Ziekenhuis
Centraal dataplatform ondersteunt prestatiemanagement én waardegedreven zorg.
Als topklinisch opleidingsziekenhuis werkt het Martini Ziekenhuis continu aan het verbeteren van patiëntenzorg, bedrijfsvoering en samenwerking. Om haar ambities op het gebied van prestatiemanagement en waardegedreven zorg beter te ondersteunen, ontstond de behoefte aan een toekomstbestendig en schaalbaar dataplatform in de cloud. Daarmee wilde het ziekenhuis de doelen op alle niveaus van de organisatie meetbaar maken en beter kunnen sturen op resultaten, zoals het monitoren van patiëntstromen, personeelsinzet en financiële prestaties.
Het ziekenhuis zocht daarom geen standaardoplossing, maar een partner die samen met hen een maatwerkplatform kon ontwikkelen dat aansluit op de specifieke behoeften van de organisatie. Samen realiseerden we een modern data- en informatieplatform waarmee belanghebbenden binnen het ziekenhuis beschikken over één uniforme basis van waarheid.
Projectresultaat
- Eén centraal data- en informatieplatform voor het hele ziekenhuis
- Integrale ketenrapportage en managementrapportage via Power BI
- Schaalbare cloudomgeving als fundament voor verdere innovatie
“Met het nieuwe Martini Data Platform kunnen we efficiënter en effectiever samenwerken om de zorg verder te verbeteren”
Jan Koning – Adviseur en product owner managementinformatie, Martini Ziekenhuis
De oplossing
Centraal dataplatform met integrale ketenrapportage
Samen met het Martini Ziekenhuis ontwikkelden we een modern data- en informatieplatform in Microsoft Azure dat het Cognos platform heeft vervangen. Daarvoor moest het bestaande informatielandschap opnieuw worden ingericht en een grote hoeveelheid gegevens worden ontsloten.
Binnen het platform worden gegevens uit uiteenlopende bronsystemen verzameld, gevalideerd en gemodelleerd in één centraal datawarehouse. Via Power BI krijgen gebruikers toegang tot interactieve dashboards en rapportages. Daarmee kunnen zij inzoomen op details, filters toepassen en analyses maken vanuit hun eigen rol en informatiebehoefte.
Het doel was niet alleen om rapportages te moderniseren, maar vooral om een fundament te leggen voor datagedreven samenwerken en waardegedreven zorg. Een belangrijk onderdeel van het project was daarom de ontwikkeling van een integrale ketenrapportage. Deze biedt inzicht in alle processen rondom patiënten, van instroom en behandelingen tot operatiecapaciteit, opnames en financiële prestaties. Daarnaast hebben we managementrapportages ontwikkeld waarin onder meer personeels- en financiële gegevens samenkomen.
Tijdens het project vond ook de overgang naar een nieuw Elektronisch Patiëntendossier plaats. Daarbij was het essentieel om privacy, informatiebeveiliging en governance vanaf het begin goed te borgen. Bij het ontwerp van de cloudarchitectuur hebben we daarom maatregelen genomen om gevoelige gegevens binnen het nieuwe platform veilig te ontsluiten en te verwerken.
Het resultaat
Betrouwbare basis voor betere besluitvorming en innovatie
Met het nieuwe Martini Data Platform beschikt het ziekenhuis over één centrale plek voor alle relevante management- en stuurinformatie. Hierdoor werken afdelingen niet langer vanuit verschillende rapportages of databronnen, maar vanuit dezelfde betrouwbare informatiebasis.
Management en medewerkers beschikken over betere stuurinformatie om prestaties te monitoren en verbeteringen in zorg en bedrijfsvoering te onderbouwen. Dat ondersteunt het ziekenhuis bij het realiseren van haar ambities op het gebied van prestatiemanagement en waardegedreven zorg.
Het platform vormt bovendien een toekomstbestendige basis voor verdere digitalisering en innovatie. Nieuwe databronnen, aanvullende dashboards, AI-toepassingen en voorspellende modellen kunnen relatief eenvoudig worden toegevoegd aan het bestaande fundament.
Belangrijkste voordelen:
- Eén centrale bron voor managementinformatie en rapportages.
- Betere samenwerking op basis van dezelfde gegevens.
- Meer inzicht in zorgprocessen, financiën en operationele prestaties.
- Schaalbaar platform in de cloud.
- Basis voor toekomstige innovaties zoals AI en voorspellende analyses.
Samenwerking
Voordoen, samen doen, zelf doen
Het ziekenhuis zocht bewust naar een partner die niet kwam met een standaardoplossing, maar die samen met de organisatie het ontwikkelproces wilde doorlopen. De samenwerking kenmerkte zich dan ook door een gedeelde verantwoordelijkheid voor het resultaat en een sterke focus op kennisoverdracht.
Het project werd uitgevoerd door een gezamenlijk team van 5 dataspecialisten vanuit het Martini Ziekenhuis en 5 vanuit New Nexus. Ook leverde New Nexus de delivery manager. Vanuit een Agile-werkwijze en ons motto ‘voordoen, samen doen, zelf doen’ werkten we samen aan de architectuur, ontsluiting van systemen en rapportages en via o.a. trainingen ook aan de adoptie binnen de organisatie.
Meer informatie?
Meer over deze case
Jan Koning, product owner managementinformatie in het Martini Ziekenhuis, vertelt in dit interview over het belang van prestatiemanagement en waardegedreven zorg en hoe New Nexus het ziekenhuis daarbij heeft geholpen.
Het Martini Ziekenhuis wil met waardegedreven zorg het verschil maken in de spreekkamer. Bas ter Bekke leidde de ontwikkeling van een nieuw dataplatform in de cloud. In dit interview lees je wat daar allemaal bij komt kijken.
Het nieuwe data- en informatieplatform voor het Martini Ziekenhuis is live. Dat vierden we met een serie demo’s van de eerste management rapportages bovenin onze Buster Foodtruck. Het ziekenhuis kan nu datagedreven samenwerken aan het continu verbeteren van de patiëntenzorg en bedrijfsvoering.